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Séptima sesión Cátedra Low Maus: Innovación en la Industria de los Hidrocarburos

Por: Andrés Pinzón Auxiliar Comunicaciones EIP / 16 de Abril de 2024

La Escuela de Ingeniería de Petróleos realizó la séptima sesión de la Cátedra Low Maus Los Hidrocarburos en la Transición Energética: Innovación en la Industria de los Hidrocarburos. El ilustre invitado, para esta conferencia, fue un egresado de nuestra alma máter, Néstor Fernando Saavedra Trujillo, Experto en Innovación y Tecnología Sector de Hidrocarburos, Ingeniero de Petróleos, Magíster en Ingeniería de Petróleos y con más de 30 años de experiencia en la industria de los hidrocarburos y particularmente Ecopetrol S.A.

La charla se llevó a cabo en el Auditorio Ágora, donde los estudiantes tuvieron la oportunidad de revisar el ranking de innovación empresarial de los últimos años en el país, la participación de Colombia en el índice global de innovación, conocer las empresas más innovadoras a nivel mundial, entre otros conceptos y los 10 tipos de innovación que se pueden aplicar en diferentes industrias, tomando como ejemplos empresariales la evolución entre Atari con Nintendo, Kodak con Panasonic y Sony. El ingeniero puntuó en que la innovación es la “generación de beneficios por la aplicación de una nueva idea”.  Por ello, menciona el experto, la innovación es la retribución de una idea ya aplicada, si no se ha implementado, es solo una idea.  Puede profundizar más ingresando a este link.

El experto continúo exponiendo los bloques para construcción de innovación que debe trabajar una empresa para afrontar los retos: Enfoque; Organización; Recursos + Competencias; Métricas + Incentivos. Cada bloque se divide en las capacidades a desarrollar y de esta manera, poder obtener un óptimo nivel de innovación en la empresa.

El Ingeniero de Petróleos les presentó a los estudiantes el estándar de la Tabla Periódica de la Innovación. En la tabla se dice que el 70% del presupuesto dedicado a la innovación debe invertirse en lo que ya se conoce (Innovación Core), el 20% para explorar nuevos mercados o productos (Innovación Adjacent) y el 10% que queda a la innovación transformacional. El experto en Innovación llama a la innovación transformacional a aquello que no se conoce todavía, que va a transformar el mundo, pero a su vez el genera mayor riesgo y por eso su bajo porcentaje de inversión.

La industria de Oil&Gas presenta un foco hacia la innovación de producto y el nivel de innovación esta entre esporádica y competente; dedica el 86% a la innovación Core, el 11% a la innovación Adjacent y solo el 3% a la innovación transformacional. El ingeniero Saavedra explicó que existe una falencia presupuestal en la innovación transformacional, además, según el análisis que le hicieron a la industria, sus porcentajes se deben distribuir de la siguiente manera: 64% Innovación Core, 24% Innovación Adjacent y 12% a la Innovación Transformacional.